CIPP, CISV, CIEM : la deuxième évaluation des trois crédits d’impôt musicaux confirme leur rôle structurant pour la filière et plaide pour leur prorogation dès le PLF 2027
Étude « Impacts de l’IA sur les métiers support du spectacle vivant Quels accompagnements pour les professionnel·les ? »
Appel à candidatures pour « Grand Large », dispositif de valorisation et de développement des groupes de Meurthe et Moselle
reprtoir Accueil REVUE DE PRESSE La nécessité d’une stratégie de marchandisage17/10/2025REVUE DE PRESSED’ici 2030, le marché mondial des produits musicaux devrait atteindre 16,3 milliards de dollars . Ce chiffre inclut les biens physiques, les articles numériques et les expériences de marque. Il s’agit d’une avancée majeure par rapport aux t-shirts et aux affiches qui caractérisaient autrefois le merchandising artistique. Pendant des années, le merchandising est resté en marge de l’industrie musicale. Il était informel, incohérent et souvent déconnecté de la véritable stratégie. Mais à mesure que le merchandising devient une source clé de revenus musicaux et un élément essentiel du marketing musical, il est temps pour l’industrie de l’aborder avec plus d’intention et de clarté. Cet article explore pourquoi le merchandising mérite cette attention et comment les sociétés de musique peuvent le transformer en une source de revenus plus intelligente et plus structurée.Source / Lire la suite : La nécessité d’une stratégie de marchandisage