Externaliser la gestion d’un service public culturel à des acteurs privés à but lucratif fait désormais partie du paysage de la sous-traitance. Mais à quel prix ? Si ce choix est très souvent motivé par la recherche d’une rentabilité économique et l’allègement des « coûts de gestion » en matière de ressources humaines, les conséquences peuvent s’avérer à double tranchant pour les institutions et les personnels externalisés.
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